{"id":3368,"date":"2019-12-15T09:20:00","date_gmt":"2019-12-15T08:20:00","guid":{"rendered":"http:\/\/nmrii.nl\/?p=3368"},"modified":"2019-12-17T11:26:57","modified_gmt":"2019-12-17T10:26:57","slug":"leiderschap-en-mindset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=3368","title":{"rendered":"Ik mag geen fouten maken van mijn baas!"},"content":{"rendered":"\n

Enthousiast meldt ze zich aan bij de receptie. Het is haar eerste werkdag na haar studie. Jasmijn heeft er zin in. Er staan nog een paar mensen te wachten in de hal en dan blijkt dat ze met vijf nieuwe collega’s start op dezelfde afdeling. <\/p>\n\n\n\n

Een paar maanden later neemt \u00e9\u00e9n van hen ontslag. ‘Hier wil ik niet meer werken. Ze hebben ons innovatief werk beloofd, maar we worden gewoon klein gehouden. Alsof wij niets kunnen!’. Jasmijn vindt het jammer dat Pieter weggaat. Hij is supergoed in zijn werk. Ook zijn idee\u00ebn zijn vernieuwend. Maar die worden steevast weggewuifd. Steeds als Pieter of iemand anders een fout maakt, wordt dat breed uitgemeten op de afdeling. De huidige structuur is zo benauwend en achterhaald dat Pieter een paar keer met zijn baas is gaan praten. Zijn leider ervaart dat als een persoonlijke aanval. Pieter krijgt zelfs te horen dat zijn baas hem niet geschikt vindt voor de functie. <\/p>\n\n\n\n

Het enthousiasme is snel weg bij de nieuwelingen. Jasmijn waakt ervoor fouten te maken in haar werk. Alles tien keer checken. Ze levert daardoor steeds later op. Dat geeft haar stress. Ze wordt steeds stiller en krampachtiger. Omdat het haar eerste baan is, weet ze ook niet beter. Ze ziet dat nieuwe collega’s op andere afdelingen, zich wel prettig voelen en groeien in hun werk. <\/p>\n\n\n\n

Het lijkt erop dat de leidinggevende van Jasmijn een ‘fixed mindset’ heeft. Hij baseert zijn leiderschap op de opvatting dat mensen zich niet of nauwelijks kunnen ontwikkelen. Werknemers hebben bepaalde vermogens voor een functie en daarmee moeten ze het doen. Geschikt of niet. Fouten van medewerkers bevestigen hem daarin. Daarbij blijft hij hangen in zijn eerste indruk. Op het moment dat er weerstand komt, reageert hij defensief. Medewerkers in het team werken steeds meer voor zich en steken hun kop niet meer boven het maaiveld uit. De ontwikkeling binnen de afdeling stagneert hierdoor. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Gelukkig voor Jasmijn krijgt ze een paar maanden later een nieuwe leidinggevende. Deze manager heeft een groei mindset. Zij gaat uit van de opvatting dat mensen kunnen leren en veranderen. Als iets nog niet is gelukt, vormt dat een uitdaging. Met de juiste inzet, concrete terugkoppeling en waardering wordt het doel alsnog bereikt. Positief ingesteld coacht de nieuwe bazin haar medewerkers en besteedt ze veel aandacht aan constructieve feedback en ontwikkeling. Ze stelt vooral veel vragen. ‘Hoe doen jullie dat? Hoe benutten jullie elkaars kwaliteiten? Hoe geven jullie feedback op elkaars werk? Wat hebben jullie geleerd van die fout? Hoe kun je dat volgende keer anders aanpakken?’. Ze is oprecht ge\u00efnteresseerd in de inbreng van haar teamleden. <\/p>\n\n\n\n

De collega’s moeten daar erg aan wennen. Eerst waren ze vooral bezig om binnen de lijntjes te blijven en fouten te vermijden. Nu ontstaat er ruimte in het team. Deze flexibiliteit veroorzaakt chaos \u00e9n plezier tegelijk. Vooral de nieuwelingen voelen zich vrij om mee te denken. Ze verprutsen werk maar voelen zich net zo verantwoordelijk om hun fouten met veel enthousiasme te herstellen, ook buiten werktijd. Iedereen kan zichzelf zijn en voelt zich gewaardeerd. Deze manier van leidinggeven heeft in korte tijd een positief effect op het team \u00e9n de gehele organisatie!<\/p>\n\n\n\n

Wil je meer lezen over het effect van leiding geven met een fixed en groei mindset? Lees dan mijn blog ‘Hoe stimuleer of rem je medewerkers in hun ontwikkeling?<\/a>‘ <\/p>\n\n\n\n

N-Mrii<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Meer informatie over incompany leiderschapstraining en\/of -coachtraject op maat? Neem dan contact op met Anne-Marie via info@nmrii.nl.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Wil je minder werkstress? Meer werkplezier?<\/strong> Kijk dan op mijn site minderstressophetwerk.nl<\/a><\/strong> voor informatie over Stress- en Burn-out Coaching<\/a> of Teamcoaching<\/a>. <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Interesse in stressreductietrainingen, communicatie- of<\/strong> leiderschapstrainingen? Kijk dan bij de <\/strong>trainingen<\/strong><\/a> die ik geef. Elke training heeft een verdiepingsprogramma van twee maanden. Hiermee kun je het geleerde ook borgen in jouw werkpraktijk.<\/strong> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Enthousiast meldt ze zich aan bij de receptie. Het is haar eerste werkdag na haar studie. Jasmijn heeft er zin<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3374,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[360,184,80,10],"tags":[407,70,403,406,404,476,333,409,405,477,63],"class_list":["post-3368","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leiderschap","category-loopbaan","category-werkdruk-en-stress","category-werkgeluk","tag-defensieve-leider","tag-feedback","tag-fixed-mindset","tag-fouten-maken","tag-groei-mindset","tag-inspireren","tag-leiderschap","tag-mindset-theorie","tag-ontwikkelen","tag-remmen","tag-weerstand"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1920%2C1280&ssl=1","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7Lgvc-Sk","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":380,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=380","url_meta":{"origin":3368,"position":0},"title":"Hoe stimuleer of rem je medewerkers in hun ontwikkeling?","author":"N-Mrii","date":"14 december 2016","format":false,"excerpt":"Wist je dat je als leidinggevende\u00a0veel invloed hebt op de ontwikkeling van je medewerkers? En dat jij stiekem behoorlijk bepalend bent\u00a0of iemand gaat vliegen of gaat onderpresteren? Carol Dweck (ik heb al eerder over haar en haar theorie geschreven, maar ik blijf deze boeiend vinden) heeft haar levenswerk gewijd aan\u2026","rel":"","context":"In "Leiderschap"","block_context":{"text":"Leiderschap","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=360"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":4672,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=4672","url_meta":{"origin":3368,"position":1},"title":"Ik geloof in jou! Jij ook?","author":"N-Mrii","date":"31 januari 2021","format":false,"excerpt":"'Dus als een docent niet in mij gelooft, bestaat de kans dat ik ga onderpresteren?'. Deze vraag stelt een laatstejaarsstudent van de docentenopleiding aan de Kunstacademie in Maastricht. Vanwege Corona liggen mijn fysieke trainingen stil. Dat is de reden dat ik, op verzoek van onze dochter, een online training over\u2026","rel":"","context":"In "---N-Mrii's Avonturen---"","block_context":{"text":"---N-Mrii's Avonturen---","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=9"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":5654,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=5654","url_meta":{"origin":3368,"position":2},"title":"Slappe knie\u00ebn, slappe mind?","author":"N-Mrii","date":"10 april 2022","format":false,"excerpt":"Zaterdagavond half 8. Na het eten kijk ik met een schuin oog naar het nieuws en verspeel ik mijn laatste leven bij CandyCrush. Om mijn hersenen fit te houden, vind ik het leuk om regelmatig een kwartiertje braingames te doen. Met mijn telefoon in de hand click ik voor het\u2026","rel":"","context":"In "---N-Mrii's Avonturen---"","block_context":{"text":"---N-Mrii's Avonturen---","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=9"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":3223,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=3223","url_meta":{"origin":3368,"position":3},"title":"Vijf veelgemaakte fouten van een startend leidinggevende (3)","author":"N-Mrii","date":"17 november 2019","format":false,"excerpt":"Verwonderd luistert ze naar haar nieuwe collega Joep. Hij vertelt tot in detail hoe zijn afdeling ervoor staat tijdens het MT-overleg. Zijn verhaal lijkt een kop en een staart te hebben. Het verrast Jans. In de wandelgangen heeft ze namelijk gehoord dat zijn medewerkers helemaal niet blij zijn met zijn\u2026","rel":"","context":"In "Leiderschap"","block_context":{"text":"Leiderschap","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=360"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/micromanagement1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/micromanagement1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/micromanagement1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/micromanagement1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/micromanagement1.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":677,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=677","url_meta":{"origin":3368,"position":4},"title":"Vijf veelgemaakte fouten van een beginnende leidinggevende (1)","author":"N-Mrii","date":"3 november 2019","format":false,"excerpt":"Jans is door het dolle heen. Ze heeft gesolliciteerd op een leidinggevende functie binnen het bedrijf waar ze nu zes jaar werkt. De huidige teamleider, waar ze altijd prima mee heeft samengewerkt, gaat de organisatie verlaten voor een nieuwe uitdaging. Gelukkig vindt het bedrijf waar ze werkt het belangrijk om\u2026","rel":"","context":"In "Doelgericht aan de slag"","block_context":{"text":"Doelgericht aan de slag","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=4"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":3227,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=3227","url_meta":{"origin":3368,"position":5},"title":"Vijf veelgemaakte fouten van een startend leidinggevende (5)","author":"N-Mrii","date":"8 december 2019","format":false,"excerpt":"Nieuwsgierig gluurt ze door het lange zijraam naar binnen. Omdat het glas spiegelt, drukt ze haar neus ertegen. Hij zit doodstil naar zijn beeldscherm te staren. Het lijkt niet alsof hij contact heeft met het scherm. Zijn handen liggen roerloos naast het toetsenbord. Jans schrikt van dit beeld en maakt\u2026","rel":"","context":"In "Leiderschap"","block_context":{"text":"Leiderschap","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=360"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3368","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3368"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3368\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3404,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3368\/revisions\/3404"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3368"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3368"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3368"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}