{"id":380,"date":"2016-12-14T19:03:24","date_gmt":"2016-12-14T18:03:24","guid":{"rendered":"http:\/\/nmrii.nl\/?p=380"},"modified":"2021-01-14T16:13:20","modified_gmt":"2021-01-14T15:13:20","slug":"hoe-stimuleer-of-rem-je-je-medewerkers-in-hun-ontwikkeling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=380","title":{"rendered":"Hoe stimuleer of rem je medewerkers in hun ontwikkeling?"},"content":{"rendered":"<p>Wist je dat je als leidinggevende&nbsp;veel invloed hebt op de ontwikkeling van je medewerkers? En dat jij stiekem behoorlijk bepalend bent&nbsp;of iemand gaat vliegen of gaat onderpresteren?<\/p>\n<p>Carol Dweck (ik heb al eerder over haar en haar theorie geschreven, maar ik blijf deze boeiend vinden) heeft haar levenswerk gewijd aan de studie&nbsp;van motivatie en intelligentie. Dweck gaat ervan uit dat de mindset van een mens bepaalt&nbsp;of hij ontwikkelbaar is of niet. Zij denkt dus dat de bril waardoor je naar de wereld kijkt, bepalend is voor je gedrag. Hierbij maakt zij onderscheid tussen een groei mindset en een vaste mindset.<\/p>\n<p><strong>Vaste mindset<\/strong><\/p>\n<p>In de vaste mindset is IQ een gegeven en kun je jezelf niet overstijgen. Je hoort mensen vaak zeggen &#8220;ja, zo ben ik nu eenmaal&#8221; of &#8220;ik kan er ook niets aan doen dat ik niets van wiskunde snap&#8221;. Zij gaan ervan uit dat hun identiteit wordt bepaald door hun karakter en hun intelligentie en dat die niet veranderbaar zijn. Zij zijn ervan&nbsp;overtuigd dat zijzelf en dus ook anderen niet ontwikkelbaar zijn. Hard werken om beter te worden heeft in hun ogen&nbsp;weinig&nbsp;zin.<\/p>\n<p><strong>Groei mindset<\/strong><\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"384\" data-permalink=\"https:\/\/nmrii.nl\/?attachment_id=384\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?fit=1280%2C853&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1280,853\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;8&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;Canon EOS 70D&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;38&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;200&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0.016666666666667&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"uitdaging 1\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?fit=800%2C533&amp;ssl=1\" class=\" wp-image-384 alignleft\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?resize=341%2C227\" alt=\"\" width=\"341\" height=\"227\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?resize=300%2C200&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?resize=768%2C512&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?resize=1024%2C682&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?w=1280&amp;ssl=1 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 341px) 100vw, 341px\" \/>Mensen met een groei mindset geloven dat ze zichzelf kunnen ontwikkelen. Hun verlangen&nbsp;en hun inspanning bepalen waartoe ze in staat zijn. Deze personen gaan ervan uit dat ze met training en doorzettingsvermogen&nbsp;beter kunnen worden en dat ze zelfs hun karakter kunnen be\u00efnvloeden.&nbsp;Als jij denkt dat je jezelf kunt ontwikkelen en in grote mate kunt bereiken wat je wilt, heb je een groei mindset. Hard werken is voor de groei mindset&nbsp;het motto.<\/p>\n<p><strong>Onderzoek naar het effect van complimenten<\/strong><\/p>\n<p>Dweck heeft onder andere veel onderzoek verricht naar het effect van de mindset van docenten op hun leerlingen. Kinderen moesten puzzels maken met een steeds hogere moeilijkheidsgraad. De eerste puzzels waren eenvoudig en weinig uitdagend. Het ene kind wilde steeds moeilijkere puzzels, terwijl het andere kind liever makkelijke puzzels bleef maken. Het eerste kind, dat vroeg om moeilijke puzzels, kreeg na elke puzzel&nbsp;complimenten&nbsp;om zijn <strong>inzet en doorzettingsvermogen<\/strong>, toonde dat hij zijn best deed en dat hij hard werkte. Hij vond het leuk om steeds moeilijkere puzzels te maken, ook al lukte het hem niet altijd de puzzel op te lossen. Dit kind werd door de groei mindset be\u00efnvloed. Het andere kind kreeg&nbsp;complimenten&nbsp;om zijn <strong>talent en intelligentie.&nbsp;<\/strong>Voor hem speelde&nbsp;status&nbsp;een&nbsp;rol. Dit laatste kind gaat ervan uit&nbsp;dat als de puzzel niet lukt, de ander denkt dat hij dom is. Hierdoor gaat dit kind uitdagingen uit de weg. Dit kind werd door een fixed mindset be\u00efnvloed. Het effect van de mindset op iemands succes is dus&nbsp;groot!<\/p>\n<p><strong>Welke invloed heeft een leidinggevende op zijn medewerker?<\/strong><\/p>\n<p>En wat voor kinderen geldt, geldt ook voor volwassenen! Want hoe werkt dat nu bij een leidinggevende en zijn of haar medewerkers?<\/p>\n<p><strong>Een leidinggevende met een vaste mindset<\/strong><\/p>\n<p>Managers die zelf een vaste mindset hebben, gaan ervan uit dat hun medewerkers weinig ontwikkelbaar zijn. Een medewerker vertoont bepaald gedrag en dit wordt meteen vereenzelvigd met zijn identiteit. Bijvoorbeeld: een medewerker spreekt&nbsp;klanten soms&nbsp;op een agressieve toon aan,&nbsp;dan krijgt&nbsp;deze medewerker sneller het&nbsp;stempel van&nbsp;aanvallend persoon.&nbsp;En vervolgens zal het&nbsp;beeld van deze collega&nbsp;niet&nbsp;snel meer&nbsp;wijzigen.&nbsp;De fixed mindset van de leidinggevende zorgt ervoor dat hij&nbsp;de ontwikkeling en dus ook het succes van&nbsp;zijn&nbsp;medewerkers meer belemmert, omdat hij er niet in gelooft en dus ook niet stimuleert.&nbsp;Ook medewerkers met een&nbsp;vaste mindset gaan uitdagingen meer uit de weg.&nbsp;Op zich is een fixed mindset&nbsp;van een leidinggevende geen probleem als medewerkers gebaat zijn bij rust en zich voor hun functie niet hoeven te ontwikkelen.<\/p>\n<p><strong>Een leidinggevende met een groei mindset<\/strong><\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"385\" data-permalink=\"https:\/\/nmrii.nl\/?attachment_id=385\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-2.jpg?fit=1280%2C710&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1280,710\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"uitdaging 2\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-2.jpg?fit=800%2C444&amp;ssl=1\" class=\" wp-image-385 alignright\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-2.jpg?resize=382%2C211\" alt=\"\" width=\"382\" height=\"211\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-2.jpg?resize=300%2C166&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-2.jpg?resize=768%2C426&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-2.jpg?resize=1024%2C568&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-2.jpg?resize=800%2C445&amp;ssl=1 800w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-2.jpg?w=1280&amp;ssl=1 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 382px) 100vw, 382px\" \/>Leidinggevenden die zelf een groei mindset hebben, hebben oog voor ontwikkeling van hun mensen. Zij kijken meer naar de&nbsp;inzet van hun medewerkers en de toegepaste&nbsp;strategie\u00ebn.&nbsp;Medewerkers van een leidinggevende met een groei mindset voelen zich&nbsp;meer gezien en gehoord. En dat vertaalt zich in het eerder aangaan van nieuwe uitdagingen en uitproberen van andere strategie\u00ebn. De leidinggevende is in staat het gedrag en de identiteit te scheiden en van hieruit de ontwikkeling te zien. De keerzijde van een leidinggevende met een groei mindset is dat ze erg veel van zichzelf en van hun medewerkers verlangen. En dat kan tot&nbsp;stress leiden.&nbsp;De rust van een vaste mindset is in die situatie dan niet zo verkeerd.<\/p>\n<p><strong>Waarom is een groei mindset juist nu zo belangrijk?<\/strong><\/p>\n<p>Ik ben ervan overtuigd dat in deze tijd van snel opvolgende veranderingen in de wereld,&nbsp;flexibiliteit en veerkracht een competentie is die iedereen zou helpen. En dat start met&nbsp;een groei mindset bij&nbsp;leidinggevenden en&nbsp;het herkennen van een vaste mindset bij&nbsp;medewerkers. Want iedereen kan een switch maken van een vaste&nbsp;mindset naar een&nbsp;groei mindset.&nbsp;Maar dat kost uiteraard energie&#8230;.<\/p>\n<p>Hoe zit het met jouw mindset en hoe be\u00efnvloed jij anderen? Geef jij complimenten voor iemands intelligentie (dus op identiteit) of voor iemands inzet (op groei en&nbsp;capaciteit)?<\/p>\n<p><em>N-Mrii<\/em><\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"24\" data-permalink=\"https:\/\/nmrii.nl\/?attachment_id=24\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IMG_8590-kopie-1.jpg?fit=3456%2C2304&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"3456,2304\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;4&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;Canon EOS 350D DIGITAL&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;1454238800&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;42&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;400&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0.02&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;1&quot;}\" data-image-title=\"IMG_8590 &amp;#8211; kopie (1)\" data-image-description=\"&lt;p&gt;Anne-Marie&lt;\/p&gt;\n\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IMG_8590-kopie-1.jpg?fit=800%2C534&amp;ssl=1\" class=\"alignnone size-medium wp-image-24\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IMG_8590-kopie-1.jpg?resize=300%2C200\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IMG_8590-kopie-1.jpg?resize=300%2C200&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IMG_8590-kopie-1.jpg?resize=768%2C512&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IMG_8590-kopie-1.jpg?resize=1024%2C683&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IMG_8590-kopie-1.jpg?w=1600 1600w, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IMG_8590-kopie-1.jpg?w=2400 2400w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wist je dat je als leidinggevende&nbsp;veel invloed hebt op de ontwikkeling van je medewerkers? En dat jij stiekem behoorlijk bepalend<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":384,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":true,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[360,80,10],"tags":[408,403,404,333,409],"class_list":["post-380","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leiderschap","category-werkdruk-en-stress","category-werkgeluk","tag-carol-dweck","tag-fixed-mindset","tag-groei-mindset","tag-leiderschap","tag-mindset-theorie"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/uitdaging-1.jpg?fit=1280%2C853&ssl=1","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7Lgvc-68","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":3368,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=3368","url_meta":{"origin":380,"position":0},"title":"Ik mag geen fouten maken van mijn baas!","author":"N-Mrii","date":"15 december 2019","format":false,"excerpt":"Enthousiast meldt ze zich aan bij de receptie. Het is haar eerste werkdag na haar studie. Jasmijn heeft er zin in. Er staan nog een paar mensen te wachten in de hal en dan blijkt dat ze met vijf nieuwe collega's start op dezelfde afdeling. Een paar maanden later neemt\u2026","rel":"","context":"In &quot;Leiderschap&quot;","block_context":{"text":"Leiderschap","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=360"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":4672,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=4672","url_meta":{"origin":380,"position":1},"title":"Ik geloof in jou! Jij ook?","author":"N-Mrii","date":"31 januari 2021","format":false,"excerpt":"'Dus als een docent niet in mij gelooft, bestaat de kans dat ik ga onderpresteren?'. Deze vraag stelt een laatstejaarsstudent van de docentenopleiding aan de Kunstacademie in Maastricht. Vanwege Corona liggen mijn fysieke trainingen stil. Dat is de reden dat ik, op verzoek van onze dochter, een online training over\u2026","rel":"","context":"In &quot;---N-Mrii's Avonturen---&quot;","block_context":{"text":"---N-Mrii's Avonturen---","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=9"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Amanda.jpg?fit=1200%2C808&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":3883,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=3883","url_meta":{"origin":380,"position":2},"title":"De zes pijlers van positieve gezondheid","author":"N-Mrii","date":"7 juni 2020","format":false,"excerpt":"'Mens sana in corpore sano'. Ofwel 'Een gezonde geest in een gezond lichaam' zoals de Romeinse dichter Juvenalis schreef in \u00e9\u00e9n van zijn satiren in de 1e eeuw. Wat een wijsheid! Ik ben ervan overtuigd dat je die twee niet los van elkaar kunt zien. Gezondheid is voor mij \u00e9\u00e9n\u2026","rel":"","context":"In &quot;Positief denken en waarderen&quot;","block_context":{"text":"Positief denken en waarderen","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=6"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/vitaliteit.jpg?fit=1200%2C675&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/vitaliteit.jpg?fit=1200%2C675&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/vitaliteit.jpg?fit=1200%2C675&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/vitaliteit.jpg?fit=1200%2C675&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/vitaliteit.jpg?fit=1200%2C675&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":5654,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=5654","url_meta":{"origin":380,"position":3},"title":"Slappe knie\u00ebn, slappe mind?","author":"N-Mrii","date":"10 april 2022","format":false,"excerpt":"Zaterdagavond half 8. Na het eten kijk ik met een schuin oog naar het nieuws en verspeel ik mijn laatste leven bij CandyCrush. Om mijn hersenen fit te houden, vind ik het leuk om regelmatig een kwartiertje braingames te doen. Met mijn telefoon in de hand click ik voor het\u2026","rel":"","context":"In &quot;---N-Mrii's Avonturen---&quot;","block_context":{"text":"---N-Mrii's Avonturen---","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=9"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/to-run-g948b1382b_1920.jpg?fit=1200%2C857&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":4329,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=4329","url_meta":{"origin":380,"position":4},"title":"Hoe kom ik sterker uit de Corona-crisis?","author":"N-Mrii","date":"1 november 2020","format":false,"excerpt":"Als ik hem vraag hoe het met hem gaat, antwoordt hij 'Ik ben eigenlijk wel klaar met Corona.... Ik mis de dynamiek. Het even langslopen bij de medewerkers. De spontane persoonlijke gesprekjes'. Intussen komt nog een deelnemer in beeld tijdens deze online-meeting. Hij wacht niet tot iemand hem iets vraagt\u2026","rel":"","context":"In &quot;Positief denken en waarderen&quot;","block_context":{"text":"Positief denken en waarderen","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=6"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/running-573762_1920.jpg?fit=1200%2C798&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/running-573762_1920.jpg?fit=1200%2C798&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/running-573762_1920.jpg?fit=1200%2C798&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/running-573762_1920.jpg?fit=1200%2C798&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/running-573762_1920.jpg?fit=1200%2C798&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":4376,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=4376","url_meta":{"origin":380,"position":5},"title":"Mijn positieve armbandje&#8230;","author":"N-Mrii","date":"15 november 2020","format":false,"excerpt":"Terwijl ik de eerste online training 'Hoe kom ik sterker uit een crisis? Een cursus in positief omgaan met verandering, tegenslag en negativiteit' afsluit, neem ik me voor om de komende week mee te doen met de oefening van de deelnemers. Dat doe ik vaker als ik een training geef.\u2026","rel":"","context":"In &quot;Krachtig communiceren&quot;","block_context":{"text":"Krachtig communiceren","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=5"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/hands-2227857_1920.jpg?fit=1200%2C699&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/hands-2227857_1920.jpg?fit=1200%2C699&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/hands-2227857_1920.jpg?fit=1200%2C699&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/hands-2227857_1920.jpg?fit=1200%2C699&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/hands-2227857_1920.jpg?fit=1200%2C699&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/380","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=380"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/380\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3380,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/380\/revisions\/3380"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/384"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=380"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=380"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=380"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}