{"id":4466,"date":"2020-12-13T09:49:00","date_gmt":"2020-12-13T08:49:00","guid":{"rendered":"http:\/\/nmrii.nl\/?p=4466"},"modified":"2020-12-13T09:20:50","modified_gmt":"2020-12-13T08:20:50","slug":"afscheid-van-een-groep-leiders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=4466","title":{"rendered":"Afscheid van een groep leiders"},"content":{"rendered":"\n

Enthousiast en ook met een vleugje weemoed begin ik de training. Het is de laatste dag van een programma dat met ups en downs is verlopen. De eerste dagen gingen goed. De deelnemers bestaan uit een groep leidinggevenden, alleen maar mannen, die elkaar wel kenden maar niet echt een team vormden binnen de organisatie. Ze tasten vooral af. ‘Kan ik hier nog wel iets leren?’. Dat duurt ongeveer \u00e9\u00e9n dag. Hoewel er altijd een verschil in tempo van leren is, zit de volledige groep al snel in de leerstand. Ondanks het hoge testosteron-gehalte stellen ze zich, nadat ze hun positie in de groep hebben verkend, vrij kwetsbaar op. Ze komen met leerzame praktijkvoorbeelden. Geven elkaar tips zonder belerend te zijn. Ego’s laten ze thuis. Ze zijn volledig zichzelf. Ik weet niet of ze het beseffen maar ze cre\u00ebren hiermee een veilig leerklimaat, waar ook veel gelachen wordt.<\/p>\n\n\n\n

De hobbels hebben vooral te maken met Corona. Tijdens de eerste lockdown wordt het programma stilgelegd. Ik besef me dat koud opstarten na vijf maanden onderbreking pittig zal worden. Daarom plan ik samen met de groep een wrap-up sessie in na de zomervakantie. Hoe gaat het met iedereen? Wat houd je bezig? Even geen trainingsonderwerpen. Wel de focus op de deelnemers en op het vernieuwen of opfrissen van hun leerdoelen. De sfeer zit er meteen weer in. Een paar weken later pakken we het programma weer op. Corona-proof natuurlijk. Vanuit het Nobtra (de beroepsorganisatie waar ik als erkend Nobtra-trainer aangesloten ben) is een ‘Veilig trainen protocol’ opgesteld waar we ons aan houden. <\/p>\n\n\n\n

Helaas nemen de besmettingen in het najaar weer toe, waardoor de ene na de andere organisatie besluit trainingen on hold te zetten. Ondanks dat trainers onder onderwijs vallen en hun vak, het Corona-protocol in acht nemend, mogen blijven uitoefenen. Hoewel ik ook online trainingen geef, vind ik h\u00e9le dagen online trainen, zeker op leiderschapsgebied, niet wenselijk. Toch bied ik op verzoek van de opdrachtgever die mogelijkheid aan. De deelnemers zien een online vervolg niet zitten en de opdrachtgever komt al snel met een andere variant. Deze stelt voor om de groep van acht mannen in twee\u00ebn te splitsten. Of ik een hele trainingsdag in een halve dag wil proppen en die dan twee keer achter elkaar wil geven. Met minder mensen zullen jullie vast sneller gaan, is de gedachte erachter. Heerlijk. Zo’n opdrachtgever die meedenkt. Ik pas het programma aan, plak er aan het begin en einde van de dag een half uur aan vast en we voegen er nog een dag aan toe. Ik train ’s morgens de ene groep en ’s middags de andere groep. Trainen in groepen van vier blijkt veel intensiever te zijn. De onderwerpen worden in plaats van sneller behandeld juist dieper uitgekauwd. Weinig gelegenheid om even weg te dromen of te sudderen. De deelnemers zijn er enthousiast over. Beide groepen stellen dat het nog effectiever, leerzamer en ‘veiliger’ is. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ik blik die laatste dag met de twee ‘halve’ groepen terug op het programma. Het is zo mooi om te horen dat ze concreet kunnen benoemen wat ze geleerd hebben, hoe ze dat kunnen toepassen en wat het effect is op hun functioneren. E\u00e9n van deelnemers in de tweede groep stelt voor om elke maand bij elkaar te komen om te sparren over lastige situaties. De rest omarmt dit initiatief. Zo wordt onbewust een intervisiegroep geboren binnen een groep leiders die het goede voorbeeld wil geven in een snel groeiende organisatie. Ten slotte hoor ik hun lovende woorden dankbaar aan. Twee keer die dag. Ja, ik vind het stiekem hartstikke moeilijk om complimenten te ontvangen. Met pijn in mijn hart neem ik afscheid van de groep. Wetend dat ik ze zeker nog ga tegen komen binnen deze organisatie. <\/p>\n\n\n\n

N-Mrii<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Cre\u00eber beweging met N-Mrii Stress- & Performance Solutions!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Specialist in leiderschapsontwikkeling, groepsdynamiek, communicatieve vaardigheden, persoonlijke effectiviteit en stressmanagement.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mail:<\/strong> info@nmrii.nl | Telefoon:<\/strong> 06 \u2013 57 33 45 90<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Enthousiast en ook met een vleugje weemoed begin ik de training. Het is de laatste dag van een programma dat<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4471,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[4,360,184,10],"tags":[554,64,853,348,854,857,855,856],"class_list":["post-4466","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-effectiviteit-efficiency","category-leiderschap","category-loopbaan","category-werkgeluk","tag-corona","tag-leerstand","tag-leiderschapsprogramma","tag-leidinggeven","tag-managementdevelopment","tag-nobtra","tag-opleiding-leiding-geven","tag-training-waarderend-leiderschap"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/teamwork-4338949_1920.jpg?fit=1920%2C1164&ssl=1","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7Lgvc-1a2","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":5185,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=5185","url_meta":{"origin":4466,"position":0},"title":"Goed leiderschap \u00e9n goed volgerschap… Twee kanten van dezelfde medaille!","author":"N-Mrii","date":"11 juli 2021","format":false,"excerpt":"De tweede dag van het leiderschapsprogramma gaat over 'Ik als leider!'. Er staan verschillende onderwerpen op het programma waarbij de deelnemers op diverse manieren hun leiderschap ontdekken. In elke groep zitten wel een paar deelnemers die vinden dat ze als leider gelijk zijn aan hun medewerkers. Ze zijn een beetje\u2026","rel":"","context":"In "Doelgericht aan de slag"","block_context":{"text":"Doelgericht aan de slag","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=4"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/tango-4894470_1920.jpg?fit=1200%2C851&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/tango-4894470_1920.jpg?fit=1200%2C851&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/tango-4894470_1920.jpg?fit=1200%2C851&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/tango-4894470_1920.jpg?fit=1200%2C851&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/tango-4894470_1920.jpg?fit=1200%2C851&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":3227,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=3227","url_meta":{"origin":4466,"position":1},"title":"Vijf veelgemaakte fouten van een startend leidinggevende (5)","author":"N-Mrii","date":"8 december 2019","format":false,"excerpt":"Nieuwsgierig gluurt ze door het lange zijraam naar binnen. Omdat het glas spiegelt, drukt ze haar neus ertegen. Hij zit doodstil naar zijn beeldscherm te staren. Het lijkt niet alsof hij contact heeft met het scherm. Zijn handen liggen roerloos naast het toetsenbord. Jans schrikt van dit beeld en maakt\u2026","rel":"","context":"In "Leiderschap"","block_context":{"text":"Leiderschap","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=360"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/kopinzand.jpg?fit=1200%2C771&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":3198,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=3198","url_meta":{"origin":4466,"position":2},"title":"Managementstress","author":"N-Mrii","date":"27 oktober 2019","format":false,"excerpt":"18.20 uur. Ik zet de computer uit terwijl ik naar mijn bureau kijk. De chaos op mijn werkplek weerspiegelt de chaos in mijn hoofd. Ik haal even diep adem... Vraag me wanhopig af waar ik moet beginnen. Weer is het een latertje geworden. Ik had om 17 uur willen vertrekken\u2026","rel":"","context":"In "Doelgericht aan de slag"","block_context":{"text":"Doelgericht aan de slag","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=4"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/managementstress1.jpg?fit=1200%2C799&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/managementstress1.jpg?fit=1200%2C799&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/managementstress1.jpg?fit=1200%2C799&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/managementstress1.jpg?fit=1200%2C799&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/managementstress1.jpg?fit=1200%2C799&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":677,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=677","url_meta":{"origin":4466,"position":3},"title":"Vijf veelgemaakte fouten van een beginnende leidinggevende (1)","author":"N-Mrii","date":"3 november 2019","format":false,"excerpt":"Jans is door het dolle heen. Ze heeft gesolliciteerd op een leidinggevende functie binnen het bedrijf waar ze nu zes jaar werkt. De huidige teamleider, waar ze altijd prima mee heeft samengewerkt, gaat de organisatie verlaten voor een nieuwe uitdaging. Gelukkig vindt het bedrijf waar ze werkt het belangrijk om\u2026","rel":"","context":"In "Doelgericht aan de slag"","block_context":{"text":"Doelgericht aan de slag","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=4"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aapmanagement.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":3368,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=3368","url_meta":{"origin":4466,"position":4},"title":"Ik mag geen fouten maken van mijn baas!","author":"N-Mrii","date":"15 december 2019","format":false,"excerpt":"Enthousiast meldt ze zich aan bij de receptie. Het is haar eerste werkdag na haar studie. Jasmijn heeft er zin in. Er staan nog een paar mensen te wachten in de hal en dan blijkt dat ze met vijf nieuwe collega's start op dezelfde afdeling. Een paar maanden later neemt\u2026","rel":"","context":"In "Leiderschap"","block_context":{"text":"Leiderschap","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=360"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/mindset-fixed.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":622,"url":"https:\/\/nmrii.nl\/?p=622","url_meta":{"origin":4466,"position":5},"title":"Behandel jij je medewerkers net zoals je hond?","author":"N-Mrii","date":"28 juni 2017","format":false,"excerpt":"Sinds twee weken hebben we een puppy van een week of 8 in huis. Geweldig lief beestje, enorm energiek, vraagt veel aandacht en geeft ook heel veel liefde. In de eerste 8 weken leert een pup\u00a0van de moeder en de andere puppy's in het nest waarin ze opgroeit.\u00a0Ook daarna gaat\u2026","rel":"","context":"In "Doelgericht aan de slag"","block_context":{"text":"Doelgericht aan de slag","link":"https:\/\/nmrii.nl\/?cat=4"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/sky-.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/sky-.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/sky-.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/sky-.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nmrii.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/sky-.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4466","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4466"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4466\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4477,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4466\/revisions\/4477"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4471"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4466"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4466"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nmrii.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4466"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}